Delegar para que tus colaboradores se mantengan motivados y tú puedas liberar un poco tu agenda, es todo un desafío. Delegar no es soltar las tareas sin pensarlo. Todos sabemos que, a la larga, eso nos trae más problemas que soluciones. Antes de delegar hay que pensar si esa tarea ayudará a alguien de tu equipo con sus habilidades, luego está el tema de a quién delegar. ¡Es un arte!

En este webinar, Juan Pablo Sanguinetti, Country Manager de Whalecom en Perú, conversa sobre este tema: “Delegar: parece fácil pero no lo es. ¿Cómo delegar combinando técnica, método y actitudes?”

 

 

Vistage-one-to-one

También te puede interesar:

Deja tu comentario aquí